PORTAL DE TRANSPARENCIA
Como parte del compromiso adquirido en las elecciones del año 2016 por los miembros de la actual Junta Directiva, iniciamos un nuevo camino donde el Club Náutico Sevilla se pone a la cabeza de instituciones deportivas sevillanas como entidad con mayor acceso de información al cuerpo social en la gestión, organización y desarrollo de la entidad.
La creación de un Portal de Trasparencia nos permite generar una nueva cultura marcando la diferencia, ofreciendo un entorno de confianza y credibilidad.
Actualmente, entendemos que la trasparencia y el buen gobierno deben ser conceptos fundamentales para que los asociados puedan estar informados de aquellos asuntos primordiales en la institución.
Reuniones Junta Directiva
2016
- Reunión del 4 de junio.
- Reunión del 25 de julio.
- Reunión del 16 de agosto.
- Reunión del 4 de septiembre.
- Reunión del 22 de octubre.
- Reunión del 23 de noviembre.
- Reunión del 28 de diciembre.
2017
- Reunión del 26 de enero.
- Reunión del 19 de febrero.
- Reunión del 29 de marzo.
- Reunión del 26 de abril.
- Reunión del 29 de mayo.
- Reunión del 26 de junio.
- Reunión del 19 de julio.
- Reunión del 29 de agosto
- Reunión del 28 de septiembre.
- Reunión del 31 de octubre
- Reunión del 29 de noviembre.
- Reunión del 20 de diciembre.
2018
- Reunión del 4 de enero.
- Reunión del 7 de febrero.
- Reunión del 8 de marzo.
- Reunión del 14 de marzo.
- Reunión del 5 de abril.
- Reunión del 16 de mayo.
- Reunión del 23 de mayo.
- Reunión del 7 de junio.
- Reunión del 21 de junio.
- Reunión del 25 de julio.
- Reunión del 27 de septiembre.
- Reunión del 5 de noviembre.
2019
- Reunión del 6 de febrero.
- Reunión del 13 de marzo.
- Reunión del 29 de abril.
- Reunión del 3 de junio.
- .Reunión del 9 de julio.
- Reunión del 16 de septiembre.
- Reunión del 30 de octubre.
- Reunión del 18 de noviembre.
2020
- Reunión del 20 de enero.
- Reunión del 26 de febrero.
- Reunión del 9 de marzo.
- Reunión del 7 de abril.
- Reunión del 19 de abril.
- Reunión del 3 de mayo.
- Reunión del 24 de mayo.
- Reunión del 24 de junio.
- Reunión del 15 de julio.
- Reunión del 1 de agosto.
- Reunión del 6 de octubre.
Asambleas generales
2020
- Asamblea General Ordinaria 2 de septiembre
- Asamblea General Extraordinaria 2 de septiembre
Normativas
Acuerdos y convenios
Personal
Ante el compromiso por parte de la Junta Directiva por la creación de una cultura dedicada a la trasparencia y a la sostenibilidad en la gestión el CNS, en el 2016 se establecen parámetros necesarios para la selección del personal del Club, valorando entre otros conceptos: Capacidad y Méritos. Para dar cabida todo este procedimiento se decide realizar un trabajo de publicidad, permitiendo llegar a diferentes perfiles y sectores profesionales a través de las diferentes entidades de selección de personal, bien de manera a distancia o presencial.
Todo este procedimiento conlleva el aglutinamiento de perfiles profesionales de diferentes ámbitos selectivos, donde muestran sus características específicas bien por su grado de formación, experiencia, actitud, aptitud y diferentes habilidades sociales.
Realizado la selección de los diferentes perfiles, la Dirección y miembro de la Junta Directiva cualificado, realizan la baremación que estimará para la toma de decisión.
Comisiones
Las Comisiones Sociales son instrumentos consultivos donde la Junta Directiva propone a la masa social diferentes proyectos o inquietudes para el debate. Dichas comisiones están conformadas exclusivamente por socios de pleno derecho del Club Náutico Sevilla.
Actualmente, se encuentran activadas dos comisiones que dirimen diferentes asuntos propios del Club, dándole traslado de sus ideas/comentarios/propuestas al representante de la Junta Directiva pertinente, para que a continuación se traslade a la siguiente reunión de Junta Directiva.
Estas Comisiones activas son:
- Comisión de Presidentes
- Comisión Náutica
En el último año también se han activado diferentes Comisiones ya finalizadas, pero que en diferentes momentos se podrían volver a poner en marcha.
Estadísticas
Mediante los diferentes métodos de gestión administrativa y de mantenimiento, desde finales del año 2016 se están realizando trabajos de análisis estadísticos en todos los ámbitos estructurales, gestión, mantenimiento, económicos, sociales, etc.
Todos estos datos nos han permitido realizar una serie de estudios, cuyos resultados son analizados por la Junta Directiva y la Dirección del Club, pudiendo detectar cualquier tipo de problema que pudiera surgir, o incluso abriéndonos la posibilidad de nuevos proyectos y necesidades, mejorando por tanto las instalaciones del Club y por supuesto el servicio a todos los socios.
Los actuales análisis estadísticos son:
